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NEU: Projektmanagement - Projektplanung und Projektdurchführung (Modul 3 + 4) - ONLINE

Das Projektmanagement beinhaltet die Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Dabei führt das "magische Dreieck des Projektmanagements" (Zeit, Kosten und Qualität/Ergebnis), unterstützt durch Projektmanagement-Methoden und -Instrumente, Projekte erfolgreich zum Ziel.

In diesem Seminar werden folgende Themen behandelt:

- Projektplanung (Modul 3)

- Projektdurchführung (Modul 4)

Projektplanung - Seminarinhalt: Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. ProjektmanagerInnen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.

Ziele: Sie wissen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.

Projektdurchführung - Seminarinhalt: In der Projektdurchführung wird der Soll-Zustand mit dem Ist-Zustand verglichen. In der Projektsteuerung werden Abweichungen korrigiert oder Maßnahmen zu gegen Steuerung veranlasst.

Ziele: Sie kennen die Instrumente der Projektsteuerung, Methoden der Information, Kommunikation und Änderungsmanagement.

Dieses Seminar ist Teil einer Seminarreihe zum Thema "Projektmanagement". Die einzelnen Module bauen aufeinander auf, können jedoch einzeln besucht werden, ggf. mit entsprechenden Vorkenntnissen.

Modul 1 – Einführung ins Projektmanagement

Modul 2 – Projektdefinition

Modul 3 – Projektplanung

Modul 4 – Projektdurchführung

Modul 5 – Projektabschluss

Ziel der Seminarreihe: Sie wissen, wie Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert gestartet, geplant, durchgeführt und erfolgreich zum Abschluss gebracht werden können.

Dozentin: Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.

KEINE ERMÄSSIGUNG

Voraussetzungen

Stabile Internetanbindung, funktionierende E-Mail-Adresse, Kamera und Mikrofon/Headset.

Hinweis

Dieses Seminar findet ausschließlich auf der vhs.cloud statt. D. h. hier werden die Videokonferenzen durchgeführt und es können Unterrichtsmaterialien übermittelt und ausgetauscht werden. Sie benötigen KEINEN zusätzlichen Link, um an diesem Online-Seminar teilzunehmen.

Ein paar Tage vor Beginn erhalten Sie eine E-Mail mit einer Anleitung zur Registrierung auf der vhs.cloud und zu deren Anwendung.

Den Link, welcher gleichzeitig auch der Kurs-Code ist, erhalten Sie vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail.

Bitte beachten Sie die PDF-Vorlagen zum Downloaden.

Bei Kooperationsveranstaltungen kann es aus technischen Gründen vorkommen, dass Sie die Zugangsdaten doppelt erhalten.

Kurstermine 2

  •  
    Ort / Raum
    • 1
    • Montag, 05. Oktober 2026
    • 19:30 – 21:30 Uhr
    • Live Online
    1 Montag 05. Oktober 2026 19:30 – 21:30 Uhr Live Online
    • 2
    • Montag, 12. Oktober 2026
    • 19:30 – 21:30 Uhr
    • Live Online
    2 Montag 12. Oktober 2026 19:30 – 21:30 Uhr Live Online

NEU: Projektmanagement - Projektplanung und Projektdurchführung (Modul 3 + 4) - ONLINE

Das Projektmanagement beinhaltet die Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Dabei führt das "magische Dreieck des Projektmanagements" (Zeit, Kosten und Qualität/Ergebnis), unterstützt durch Projektmanagement-Methoden und -Instrumente, Projekte erfolgreich zum Ziel.

In diesem Seminar werden folgende Themen behandelt:

- Projektplanung (Modul 3)

- Projektdurchführung (Modul 4)

Projektplanung - Seminarinhalt: Eine organisierte Projektplanung stellt sicher, dass alle Beteiligten über ihre Aufgaben, Deadlines und Projektziele informiert sind. ProjektmanagerInnen haben die Aufgabe, die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Dieser Baustein ist ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Projektdurchführung.

Ziele: Sie wissen, wie Sie ein Kick-off Meeting vorbereiten und durchführen, das Projektumfeld analysieren, Risiken identifizieren, Termin und Kosten planen.

Projektdurchführung - Seminarinhalt: In der Projektdurchführung wird der Soll-Zustand mit dem Ist-Zustand verglichen. In der Projektsteuerung werden Abweichungen korrigiert oder Maßnahmen zu gegen Steuerung veranlasst.

Ziele: Sie kennen die Instrumente der Projektsteuerung, Methoden der Information, Kommunikation und Änderungsmanagement.

Dieses Seminar ist Teil einer Seminarreihe zum Thema "Projektmanagement". Die einzelnen Module bauen aufeinander auf, können jedoch einzeln besucht werden, ggf. mit entsprechenden Vorkenntnissen.

Modul 1 – Einführung ins Projektmanagement

Modul 2 – Projektdefinition

Modul 3 – Projektplanung

Modul 4 – Projektdurchführung

Modul 5 – Projektabschluss

Ziel der Seminarreihe: Sie wissen, wie Projekte phasenbezogen, schnittstellenübergreifend und zielorientiert gestartet, geplant, durchgeführt und erfolgreich zum Abschluss gebracht werden können.

Dozentin: Phindile Motz hat einen Abschluss M.Sc. in Construction and Real Estate Management. Sie ist Projektleiterin im Konstruktiven Ingenieurbau.

KEINE ERMÄSSIGUNG

Voraussetzungen

Stabile Internetanbindung, funktionierende E-Mail-Adresse, Kamera und Mikrofon/Headset.

Hinweis

Dieses Seminar findet ausschließlich auf der vhs.cloud statt. D. h. hier werden die Videokonferenzen durchgeführt und es können Unterrichtsmaterialien übermittelt und ausgetauscht werden. Sie benötigen KEINEN zusätzlichen Link, um an diesem Online-Seminar teilzunehmen.

Ein paar Tage vor Beginn erhalten Sie eine E-Mail mit einer Anleitung zur Registrierung auf der vhs.cloud und zu deren Anwendung.

Den Link, welcher gleichzeitig auch der Kurs-Code ist, erhalten Sie vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail.

Bitte beachten Sie die PDF-Vorlagen zum Downloaden.

Bei Kooperationsveranstaltungen kann es aus technischen Gründen vorkommen, dass Sie die Zugangsdaten doppelt erhalten.